站内情报检索:    ·注册会员 ·加入世界经理人协会 ·网站地图  ·网址站
  研究报告  |  免费报告   |  竞争情报  |  行业商机  |  采购中心  |  数据在线  |  商业观察  |  市场分析
  导航家电 | 电子 | 电脑 | 汽车 | 交通 | 机械 | 钢铁 | 纺织 | 服装 | 化工 | 建材 | 医药 | 医院 | 生物 | 食品 | 地产 | 建筑
您的位置: 世界经理人 >商业情报> 研究报告 > 行业研究报告
中国企业平均人效不到财富500企业的五分之一
日期:2012-04-16 16:34:37.0  来源:世界经理人 作者:智闻
【ICXO.com编者按】中国企业平均人效不到财富500企业的五分之一

世界经理人情报-bi.icxo.com讯,

中国企业平均人效不到财富500企业的五分之一

--《2011中国企业人效白皮书》发布

 

  中国企业平均人效不到财富500企业的五分之一,中外企业人力资本对企业的贡献差异巨大,中国沪深两市上市公司人效远远低于国际标杆企业。

  日前,中国人效提升研究中心www.tocrenxiao.com向业界发布了该中心2011年的研究成果??《2011中国企业人效白皮书》,系统分析了中国企业的人效状况,以及与发达国家存在的差距,并为中国企业提升人效提出了指导意见。发布会于中国劳动保障科学研究院的主会议室召开,中国人效提升研究中心www.tocrenxiao.com专家及数十家在京媒体记者参加了发布会。中国人效提升研究中心www.tocrenxiao.com是由中国劳动保障科学研究院和中国四达国际经济合作有限公司联合倡议组建的。

  

  一边是人员工资普遍上涨,人力成本急剧增加;一边却是招工难,招人才难。升级转型期的中国企业,普遍承受着人力资源管理方面刻骨铭心的阵痛。在国内、国际竞争日益白热化的市场情况下,如何利用有限的人力资源,提高劳动效率,降低人力成本,成为中国企业不得不作出的选择。

  那么,中国企业人员劳动效率状况到底怎么样?与发达国家企业存在多大差距?中国企业如何将廉价的劳动力优势转化成高质量的人才优势?如何通过提升净利润而不惧人工成本上涨? 如何转变中国企业微利现状、提高中国企业国际竞争力、实现中国企业基业长青?《2011中国企业人效白皮书》为我们回答了这些中国企业界迫切需要解答的问题。


  《2011中国企业人效白皮书》客观评判了我国企业人效现状

  《2011中国企业人效白皮书》指出我国企业人效水平与发达国家企业人效水平的巨大差距,作为中国企业标杆的上市公司,中国沪深两市上市公司人效远远低于国际标杆企业。

  中国企业平均人效不到财富500企业的五分之一(19%)。研究显示,中外企业人力资本对企业的贡献差异巨大,中国沪深两市上市公司人效远远低于国际标杆企业。超过四分之三的财富500企业的人效(人均产出)超过188240美元/人,而超过80%的中国沪深两市上市公司人效(人均产出)却低于188240美元/人。欧洲企业是中国企业人效的6倍之多,而亚洲、美国的人效也是中国企业的5倍,美澳洲企业是中国企业的2倍多。美澳洲、亚洲和欧洲企业的人均利润率分别是中国企业的3倍、2倍和1倍以上。通过研究,得出中国企业人效(人均产出)企业10强排名(见附表),并以数据分析的方法得出影响中国企业人效的各种因素和规律。

  对中国企业人效状况的研究,将使经济转型时期的中国企业对自身人效状况有了清醒认识,加强了企业提升人效需求的迫切性。

  《2011中国企业人效白皮书》提出建立企业人效诊断模型

  以往的人效研究大多局限于理论层面,以个体经验判断为主,缺乏实操性和可复制性。因缺乏科学依据,不同的实施者,往往会对企业人效水平和状况的评估因实施主体的经验和知识背景差异,而得不截然不同的结论。比如,人力资源管理领域盛行的“理论引入+最佳实践介绍”主义,这种单向的思维方式无论看似多么有理,却总有其局限性和片面性。可是,想找到组织人力资源“价值产出”的普遍规律又非常不易,单从时间层面看,其组织在不同阶段、不同管理层级,均会面临不同的市场背景、行业环境、外部劳动力市场和管理惯性等,各主、客观因素的影响。

  《2011中国企业人效白皮书》提出了以数据分析为基础的新型企业人效诊断模型,为企业人效诊断提供了科学的依据和方法。《2011中国企业人效白皮书》聚焦人力资源“价值产出”数据背后的普遍规律,跳出企业人力资源管理极具微观性、主观性的范围,利用几近客观的统计数据,进行量分析,为如何评价企业人效、分析人效指标、咨询指导提出切实可行的依据。通过提出、构建、分析、运用“人效(人均产出)”这一个可以衡量所有企业的共同指标。

  

  《2011中国企业人效白皮书》展现企业人效提升研究方法和成果

  能不能使用科学的方法,有针对性地,通过全盘操作,提升特定企业的人效呢?作为本次发布会的重要研究成果,《2011中国企业人效白皮书》开创性地为我们找到了提升企业人效的科学方法。

  一是参考。通过对比分析财富500强及沪深两市上市公司近3000家相关数据,利用历史回顾、数据统计、计量模型构建等方法;提出、构建、分析、运用“人效(人均效能)”这一衡量所有企业的共同指标,对比分析中外企业因人力资源管理理念、手段等不同而形成的差异;二是方法的重新建构和创新。利用对管管理,对中国企业人效较低、国际标杆企业人效标杆高水平等现象进行了分析和解释,并帮助判断企业的人力资源管理水平、找到提升人效的有效途径。

  《2011中国企业人效白皮书》的发布,是中国人力资源管理领域的一件大事,具有里程碑式的意义。它的发布和传播,必将对中国经济和社会发展产生深远影响。《2011中国企业人效白皮书》为中国人效提升研究中心www.tocrenxiao.com首次向社会发布的研究报告,以后每年将以白皮书的形式向社会公布其研究成果。

  《2011中国企业人效白皮书》强大的研究支撑团队

  中国人效提升研究中心www.tocrenxiao.com(China Research Center for Optimizing People Effectiveness)成立于2011年11月,由中国劳动保障科学研究院和中国四达国际经济合作有限公司联合倡议组建。中心致力通过各类“人效提升”的不断研究和创建学术活动及实践,搭建国内学者理论与实务沟通交流的平台,帮助企业基业长青,促进人力资源管理的发展。

  中国劳动保障科学研究院,简称劳科院,是劳动和社会保障部直属社会公益性科研机构,具有独立法人资格。为中国劳